Lanskap teknologi berkembang pesat dalam era AI. Bagaimanakah industri pusat data India bersaing dengan permintaan yang sentiasa berubah berhubung dengan kuasa pengkomputeran, skala, dan yang lebih penting, kemampanan? Untuk membincangkan semua ini dan banyak lagi, W.Media telah menemuramah Sridhar Pinnapureddy, Pengasas dan CEO, CtrlS Datacenters.
Sebagai peneraju industri teknologi, apakah satu perkara yang anda rasa paling menarik tentang lanskap infrastruktur digital India hari ini?
Saya teruja dengan bagaimana India muncul sebagai peneraju di rantau Asia-Pasifik (APAC) dalam bidang tenaga boleh baharu, yang berkembang pesat ke arah matlamat membekalkan 100 peratus tenaga hijau. Transformasi ini didorong oleh agenda nasional yang bercita-cita tinggi, sokongan dasar yang kukuh, dan pelaburan yang besar dalam infrastruktur tenaga bersih.
Juga menarik, ialah pengembangan pusat data yang pesat, beralih daripada kawasan metro tradisional untuk mewujudkan hab digital di seluruh negara merupakan satu lagi perubahan besar bagi industri ini. Kita menyaksikan kemunculan pusat data tepi di wilayah peringkat II dan peringkat III, yang dimangkinkan oleh kedua-dua rangka kerja Perlindungan Data Peribadi, yang mendorong pelokalan data, dan dasar peringkat negeri yang menawarkan subsidi capex dan operasi yang besar.
Di CtrlS, kami telahpun mentauliahkan kemudahan tepi di Lucknow dan Patna, dan dalam beberapa tahun akan datang, kami merancang untuk menggunakan lebih daripada 20 pusat data tepi greenfield di seluruh bandar yang sedang pesat membangun di India.
Pada pendapat anda, adakah industri ini dapat mengurus pertumbuhan dengan berkesan, terutamanya selepas AI, atau adakah ia memerlukan lebih banyak penelitian dan penetapan matlamat yang realistik untuk berkembang dengan lebih bermakna?
Industri ini mampu mengurus pertumbuhan, dengan pelbagai peserta yang berkebolehan. Contohnya, CtrlS telah meningkatkan kapasitinya daripada 125 MW kepada 250 MW dalam masa dua tahun sahaja dan juga membeli tanah dan kuasa untuk 2 GW, serentak. Kami juga membina loji kuasa solar untuk membekalkan kuasa hijau kepada DC kami dalam tempoh ini.
Kebanyakan dana pencen dan insurans telah merancang pelaburan pusat data, memastikan modal yang mencukupi tersedia pada kos yang berpatutan. Walau bagaimanapun, lanskap ini dibentuk oleh faktor luaran seperti dinamik geopolitik, termasuk persaingan AS-China mengenai penguasaan AI, undang-undang sekitar cip AI dan perkembangan mengejutkan seperti pelancaran DeepSeek yang tidak dijangka. Peralihan ini telah membawa kepada penyedia hiperskala untuk menentukur semula strategi mereka, menyesuaikan pelaburan dan keutamaan portfolio agar lebih selaras dengan realiti yang berkembang.
Walaupun pelarasan segera mungkin kelihatan berhati-hati, ia menunjukkan komitmen industri yang lebih luas terhadap penetapan matlamat yang realistik, memastikan pertumbuhan mampan yang memenuhi permintaan intensif pengkomputeran bagi aplikasi AI yang baru muncul.
Bagaimanakah anda bercadang untuk menjinakkan raksasa AI?
AI bukanlah raksasa, dan ia tidak boleh dijinakkan! Ia adalah inovasi yang mengubah hidup, sekali dalam beberapa abad, yang perlu diterima! AI mempunyai keupayaan untuk berkembang, menyesuaikan diri dan memperkuatkan keupayaan manusia pada skala yang tidak pernah dibayangkan sebelum ini. AI bukan di sini untuk menggantikan manusia; ia di sini untuk menambahnya. Sama ada ia merevolusikan perubatan, menjadikan pendidikan lebih mudah diakses, menyelesaikan masalah iklim, atau mencetuskan kreativiti manusia, AI ialah pemangkin kemajuan.
Apakah visi anda tentang pusat data “sedia masa depan”?
Pusat data yang bukan sahaja neutral karbon tetapi juga WUE negatif, di bawah 0.7 PUE!!! Kita harus membekalkan tenaga (air panas atau sejuk) ke bandar tempat kita tinggal. Kita harus menuai air dan bukannya menggunakannya! Kita harus menjadikan loji rawatan air menguntungkan bandar tempat kita tinggal. Semua ini boleh dicapai secara teknikal dengan kemajuan moden dalam kejuruteraan terma, sistem persekitaran, kawalan AI dan grid mikro boleh baharu.

Walaupun semua orang bercakap tentang kemampanan, apakah yang boleh dilakukan oleh industri untuk benar-benar mengamalkan kemampanan?
Sebagai permulaan: berikan minimum 30 peratus KRA matlamat kemampanan kepada CEO dan pasukan pengurusan! Bentuk jawatankuasa di peringkat lembaga (seperti yang kami lakukan di CtrlS), yang akan bermesyuarat sebulan sekali untuk menilai perkara yang sama. Pastikan terdapat matlamat yang dibangunkan dan diberikan untuk semua jabatan termasuk HR, pentadbiran, kejuruteraan, reka bentuk, perolehan, projek dan operasi. Semua orang dalam syarikat harus mempunyai matlamat kemampanan dan bonus, kenaikan gaji, gaji berubah-ubah mereka dikaitkan dengannya. Didik semua orang bahawa kita melakukan ini untuk anak-anak kita dan generasi seterusnya. Anda akan melihat keajaiban berlaku dalam beberapa tahun! Kami memulakan perjalanan ini beberapa tahun lalu, dan masih belajar dan menambah baik.
Apakah satu perkara tentang industri hari ini yang membuatkan anda (sekurang-kurangnya sedikit) berasa bimbang? Adakah sesuatu yang terlepas pandang?
Encik Trump! Di bawah kepimpinannya, kawalan eksport dan langkah dasar kerajaan AS telah menyebabkan kesan riak yang ketara di seluruh dunia, termasuk ke atas negara seperti India.
Apakah penilaian anda terhadap ekosistem ketersambungan India, dan apakah yang boleh dilakukan untuk membangunkan infrastruktur ketersambungan yang benar-benar teguh dan boleh dipercayai?
India mempunyai masalah pada masa lalu tetapi tidak lagi. Kami mempunyai banyak alternatif lain kepada syarikat telekomunikasi tradisional – grid kuasa, rangkaian kereta api dan syarikat yang membina rangkaian kependaman rendah antara bandar dan di dalam. Perkhidmatan saling sambungan yang dipertingkatkan, rangka kerja rakan sebaya yang kukuh dan peningkatan rangkaian intra-pusat data yang meluas membantu lanskap ketersambungan India.
Apakah beberapa pasaran baru muncul di India yang anda perhatikan, dan apakah yang menjadikannya menarik?
Gelombang pertumbuhan digital India seterusnya muncul di bandar seperti Lucknow, Patna, Ahmedabad, Guwahati, Bhubaneswar dan Bhopal. Bandar-bandar ini mengalami penerimagunaan pengkomputeran tepi yang dipercepatkan dan penjanaan data yang ketara daripada perusahaan dan pengguna. Pelancaran 5G di India meningkatkan keperluan kependaman rendah untuk pelbagai aplikasi, termasuk pembuatan pintar dan teleperubatan. Lucknow dan Patna, tempat kami telah melancarkan kemudahan tepi, membuktikan cara pengkomputeran tempatan boleh mengurangkan masa pergi balik dengan ketara untuk perkhidmatan penting di Uttar Pradesh dan Bihar.
Bandar seperti Ahmedabad dan Bhubaneswar menonjol kerana sektor perindustrian mereka yang berkembang maju dan persekitaran akademik yang teguh, yang disokong oleh insentif kerajaan yang memudahkan perbelanjaan modal dan kelulusan tanah untuk pemaju infrastruktur. Pasaran membangun ini bukan sahaja mengembangkan kehadiran digital India tetapi juga membentangkan cadangan nilai yang menarik, mengurangkan kos operasi, ketersediaan bakat tempatan dan perkongsian awam-swasta yang kukuh, yang mewujudkan mereka sebagai peluang yang menjanjikan untuk industri.
Apakah yang akan datang di CtrlS Datacenters tahun ini? Bolehkah anda memberi kami intipan?
Kami sedang mengembangkan jejak sedia AI kami dengan kampus seluas 40 ekar di Taman Perindustrian Chandanvelly di Hyderabad, Telangana, di mana pembinaan sedang dijalankan dan akan dilancarkan secara berperingkat dalam beberapa tahun akan datang. Taman hiperskala ini telah memperoleh 250 MW kuasa yang disahkan untuk fasa pertamanya, dengan potensi untuk berkembang kepada beban IT 600 MW, dan direka untuk rak ketumpatan ultra tinggi yang menggunakan penyejukan rendaman cecair dan fabrik rangkaian automatik.
Baru-baru ini, kami juga meletakkan asas untuk kemudahan baharu di Bhopal, menandakan kemasukan kami ke pasaran digital pusat India yang berkembang. Kami juga telah melancarkan DC perintis di Bhubaneswar, Odisha. Patna DC2 di Bihar, dan projek Gift City di Gujarat, akan disiapkan dalam tempoh sembilan bulan akan datang.
Projek CtrlS GreenVolt 2 yang akan membawa satu lagi kuasa 75 MW, sedang dalam pembinaan. Perasmian rasmi pusat data Kolkata akan berlangsung pada bulan Ogos. Hampir 2 GW tanah dan kuasa disediakan untuk pelanggan kami.
Apakah pengajaran berharga yang telah anda pelajari daripada rakan sebaya anda, dan apakah satu nasihat yang ingin anda kongsikan dengan rakan pemimpin industri teknologi anda?
Malangnya, saya tidak banyak berhubung dengan rakan industri. Kami belajar tentang mereka daripada pelanggan. Setiap orang mempunyai sesuatu yang istimewa tentang syarikat mereka, dan saya sangat menghormati mereka semua. Kita semua sangat bertuah kerana berada dalam industri yang betul pada masa yang tepat.
*** Petikan terpilih daripada temu bual ini muncul dalam Isu 9 majalah Awan & Pusat Data W.Media. Klik imej di bawah dan pergi ke halaman 14-15 untuk membaca cerita dalam talian: